Несмотря на то, что украинский рынок консалтинговых услуг только недавно начал развиваться, спрос на деятельность таких компаний растет с каждым годом. Многие их руководители уже сотрудничали или только планируют обратиться в консалтинговые агентства за поддержкой и помощью специалистов.
Однако нередко в процессе предоставления консультаций могут возникать трудности. В чем это заключается?
- Бывают случаи, когда компании-заказчики изначально не до конца понимают принцип консультаций внештатных специалистов, из-за чего иногда возникают разногласия.
- На основе анализа рынка консалтинговых услуг в 2019 году необходимо отметить такую проблему, как отсутствие четких требований и задач к консультантам.
- Также крайне важно, чтобы руководитель предприятия признал наличие проблем, если они будут обнаружены, и вовремя принял меры по их устранению.
- Чтобы рекомендации были максимально эффективными, руководителю следует предоставлять всю необходимую информацию о своей компании, в том числе и внутреннюю.
Одна из главных проблем на рынке консалтинговых услуг в 2019 году – не все предприятия готовы к совместной работе с консультантами и последующим решениям выявленных проблем.
Насколько популярны консалтинговые услуги в мире?
На просторах СНГ услуги консультантов взошли на рынок и постепенно укрепляют свое положение. Главные позиции по популярности занимают такие виды, как IT-консалтинг, финансовый, налоговый и юридический консалтинг.
Если говорить о рынке консалтинговых услуг в мире, то здесь на первом месте также расположился IT-консалтинг, который наиболее популярен в Западной Европе и США. В Восточной Европе лидирующую позицию занимает операционный консалтинг. Такое отличие можно объяснить менталитетом или бизнес-моделью данных стран.
Важно отметить, что эффективное сотрудничество между заказчиком и специалистом произойдет только в условиях взаимопонимания, двусторонней ответственности и совместных действий от начала ведения работ и до их окончания.
Задайте вопрос
Сформулируйте свое предложение или вопрос и заполните форму ниже.